2024年2月21日，冉能中高層領(lǐng)導協(xié)各分公司負責人召開(kāi)了“2023年總結及2024年規劃”會(huì )議，會(huì )議旨在于全面回顧和總結公司在2023年的業(yè)務(wù)發(fā)展狀況以及對2024年的目標和發(fā)展規劃進(jìn)行展望，以期在新的一年里奮發(fā)拼搏，再創(chuàng )佳績(jì)。

會(huì )議開(kāi)始，各分公司負責人分別對2023年項目執行情況進(jìn)行匯報，詳細闡述了項目進(jìn)展、成果以及遇到的困難和挑戰。緊接著(zhù)，與會(huì )人員就各項目情況展開(kāi)討論，他們從各自的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域出發(fā)，提出了許多寶貴的意見(jiàn)和建議，以期為項目的改進(jìn)提供支持。

隨后，董事長(cháng)高剛對各分公司的匯報進(jìn)行了點(diǎn)評和總結，對分公司在2023年所取得的成績(jì)表示充分肯定，同時(shí)也指出了存在的問(wèn)題和不足。

在會(huì )議的第二階段，冉能高層領(lǐng)導結合市場(chǎng)形勢和行業(yè)發(fā)展趨勢，對2024年的發(fā)展規劃進(jìn)行了詳細解讀。領(lǐng)導們指出，新的一年，公司將繼續深化業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展，提升核心競爭力，加大對技術(shù)創(chuàng )新和人才培養的投入，以提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量為核心，不斷提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。同時(shí)，加強內部管理，優(yōu)化流程，提高工作效率，為實(shí)現公司持續穩健發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

會(huì )議最后，公司領(lǐng)導對與會(huì )人員提出了具體要求：

一是要認真貫徹落實(shí)本次會(huì )議精神，將各項工作部署傳達到每位員工，確保全員思想和行動(dòng)統一到公司發(fā)展上來(lái)；

二是要結合自身實(shí)際，細化分解2024年目標，明確責任人和完成時(shí)限，確保各項工作有序推進(jìn)；

三是要加強團隊建設，提升團隊凝聚力和執行力，為公司發(fā)展提供有力保障。

與會(huì )人員合影留念

本次會(huì )議的召開(kāi)，對于冉能公司上下統一思想、凝聚共識、明確方向具有重要意義。全體冉能人將以本次會(huì )議為契機，堅定信心，銳意進(jìn)取，緊密?chē)@集團總體發(fā)展戰略，為實(shí)現2024年的目標而努力拼搏。

讓我們翹首以盼，在新的一年里，各分公司再攀佳績(jì)，為冉能的發(fā)展譜寫(xiě)更加絢麗的篇章